一体化运营管理体系Technology
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是依据ISO国际标准要求,参照行业最佳运作实践,结合企业实际打造而成的标准化运营管理体系。
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涵盖职业健康、安全、环保、工程、生产、物流、市场、人资、财务、采购、行政和后勤等全方位的管理业务。
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使公司通过卓越运营不断提升自身的绩效和生产力,同时有效管控运营风险。
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确保公司生产和经营的每一个环节严格遵循法律、法规、标准和规范的要求,致力于使公司在职业健康、安全、环保和运营绩效达到行业一流水平,为客户提供安全、可靠、高效的环境管理服务,实现公司的可持续运营和发展。
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一体化运营
管理体系
QHSE管理体系
中环信旗下各处置中心均依据
建立了QHSE管理体系,形成了标准化、规范化、系统化的运营作业管理模式,有效控制了运营风险,提升了运营绩效。
ISO9001质量管理体系
ISO14001环境管理体系
ISO45001职业健康安全管理体系
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QHSE流程
通过识别、评价危险废物处置行业政策、法规、业务标准,在核心业务流程中设置QHSE管控点,在确保合规、规范前提下,将传统的事后控制转变为事前、事中、事后全方位控制,有效防范运营风险。
6S管理体系Management mechanism
6S管理是一种管理模式,即
整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)
清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SECURITY)
6S管理是精益管理基础的基础,是一种保证安全、整洁、有序和高效的工作环境的流程;是另一种思考问题的方法,用于建立标准、快速发现异常并加以改善;也是群策群力活动的前提条件。
6S管理是中环信引入精益生产管理机制的第一步,在集团及各子公司推行、实施6S管理并已经取得显著成效。
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SEIRI 整理
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SEITON 整顿
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SEISO 清扫
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SEIKETSU 清洁
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SHITSUKE 素养
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SECURITY 安全